Over de impact van verkeerde keuzes
8 oktober, 2007
Blijkbaar zat ik er niet al te ver naast toen ik iets schreef over het verschil tussen de waarheid die is en de waarheid die mensen zien. Dat is vandaag maar weer eens bevestigd. Sommige mensen kunnen van groots belang zijn in groepsprocessen en zelfs onmisbaar voor de dynamiek. Toch is het schijnbaar mogelijk dat dit onopgemerkt blijft.
Vreemd is het niet. Althans het lijkt algemeen geaccepteerd te zijn. Het is misschien onbewust de veiligste weg om te kiezen voor “the dominant male” en daarmee een aantal van de kernkrachten in een groep te negeren. Op deze manier kunnen ondoorzichtige processen slechts tot verontwaardiging leiden. Zelfs al kun je het de betrokkenen niet eens helemaal kwalijk nemen.
Wat er mee te doen dan? Ervan leren en proberen om je bewust te zijn van de rol die mensen in een groepsproces vervullen. Heb oog voor diegene die misschien niet direct opvallen. Probeer hen extra aandacht te geven en te doorgronden welke bijdrage zij leveren aan de ontwikkeling van anderen en de resultaten die bereikt worden.
Grtz
B
Entry Filed under: Bas, Beeldvorming, Capgemini, Fast Forward. .

Trackback this post | Subscribe to the comments via RSS Feed